フランチャイズ
ネット上の公開情報から数えた、実測の閉店率。
フランチャイズ本部が説明資料に使う月の収入は本当でしょうか。 毎年どのくらいの店舗が閉店しているのでしょうか。本当にフランチャイズは安全なのでしょうか。 このあとの各章で、それに答えていきます。
本部が公表する店舗数ではなく、各チェーンが自社サイトに載せている店舗一覧そのものを毎週保存し、 消えた店を1件ずつ数えています。募集資料には出てこない数字です。
掲載店舗数の増減推移
監視しているチェーンの店舗一覧を毎週保存し、載っている店の数をそのまま並べたものです。チェーン名は伏せています。数え方は各章と同じです。
| チェーン | 4月末 | 5月末 | 6月末 | 7月末 | 8月末 | 9月末 | 10月12日 | この間の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A社 住宅まわりのサービス |
359 | 356 | 357 | 356 | 356 | 356 | 350 | −9 |
| B社 高齢者向けの生活支援 |
267 | 263 | 270 | 273 | 278 | 280 | 279 | +12 |
| C社 ハウスクリーニング |
1,752 | 1,759 | 1,777 | 1,785 | 1,788 | 1,792 | 1,777 | +25 |
| D社参考値 生活便利サービス |
142 | 141 | 141 | 140 | 142 | 142 | 143 | +1 |
| E社参考値 介護向けリフォーム |
56 | 56 | 60 | 58 | 58 | 57 | 57 | +1 |
| F社 リユース・買取 |
— | — | — | — | — | 2,400 | 2,471 | +130 |
| G社 高齢者向けの配食 |
— | — | — | — | — | 472 | 472 | +1 |
| H社 リユース・買取 |
— | — | — | — | — | 1,965 | 1,977 | +50 |
| I社 訪問マッサージ |
— | — | — | — | — | 286 | 287 | +1 |
| J社 ハウスクリーニング |
— | — | — | — | — | 447 | 446 | −2 |
直近5週の動き
上の表と同じ数え方を、週ごとに並べたものです。月の単位では動いていないように見えても、週で見ると増えた週と減った週が分かれます。
| チェーン | 9/14の週 | 9/21の週 | 9/28の週 | 10/5の週 | 10/12の週 | この間の増減 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A社 住宅まわりのサービス |
356 | 356 | 356 | 350 | 350 | −6 |
| B社 高齢者向けの生活支援 |
280 | 280 | 280 | 279 | 279 | −1 |
| C社 ハウスクリーニング |
1,791 | 1,794 | 1,792 | 1,775 | 1,777 | −14 |
| D社参考値 生活便利サービス |
141 | 141 | 142 | 143 | 143 | +2 |
| E社参考値 介護向けリフォーム |
57 | 57 | 57 | 57 | 57 | ±0 |
| F社 リユース・買取 |
2,353 | 2,388 | 2,400 | 2,443 | 2,471 | +118 |
| G社 高齢者向けの配食 |
472 | 472 | 472 | 472 | 472 | ±0 |
| H社 リユース・買取 |
1,935 | 1,944 | 1,965 | 1,982 | 1,977 | +42 |
| I社 訪問マッサージ |
286 | 286 | 286 | 287 | 287 | +1 |
| J社 ハウスクリーニング |
448 | 447 | 447 | 446 | 446 | −2 |
各週の欄は、その週に最後に保存した日の掲載数です。保存が無い週は「—」にしています。
期間 2026-04-29 〜 2026-10-12。各月の欄は、その月に最後に保存した日の掲載数です。チェーンごとに店舗数の桁が違うため、合計は出していません。「参考値」は取得できた件数が本部の公表を下回っているチェーンです。
増減はほとんど動いていないように見えても、その裏では辞めた店と入った店が入れ替わっています。その中身は1年後に、何割が残るのかで数えています。
最終更新 2026-10-12（毎週月曜に自動で作り直しています）
各章（これから始める人の順番に並べています）
1. 1年後に、何割が残るのか
毎週保存した店舗一覧から数えた実測です。一番きびしいチェーンは1年で4店に1店近くが消えています。
2. 始める前に創業セミナーを受ける。相談先は無料で持てます
よろず支援拠点は無料で何度でも相談できます。認定されたセミナーを修了すると証明書が出ます。
3. 市場を調べて、自分だけの案を持とう
説明会のモデル年収は本部が作った数字です。自分の町の数字は、自分で出せます。
4. 値段以外で選ばれる理由を用意しよう
始めやすい商売ほど人が集まります。選ばれる理由は、身近な人に試しながら探していきましょう。
5. 売上と経常利益の違いを押さえよう
説明会で出るのは売上と粗利です。手元に残るのは、そこからさらに引いた後の金額です。
6. いくら用意して、いくら借りるのか
開業費用の中央値は600万円、調達額の7割は借入。10人に4人は予想した月商に届いていません。
7. 契約書は、やめるときの条件から読もう
法律で開示が義務づけられる項目と、公正取引委員会が問題になりうるとする募集のしかた。
8. 自分のエリアを、契約書で確かめよう
同じチェーンの加盟店が近くに入ると、客から見て区別がつきません。契約の前に、書面で確かめましょう。
9. 自分の客は、自分で集めよう
チラシの算数と、25年で半分になった新聞の部数。本部が集客を握ると、手数料が売上から引かれます。
10. 生成AIを使って、経費と手間を減らそう
日本で生成AIを使ったことがある人は、1年で26.7%から58.8%に。ただし40代は半分に届いていません。
11. 小さく始めて、覚悟を持って好きなことをやろう
小さく始めれば、間違えても直せます。うまくいかない時期は必ず来るので、やり遂げると決めておく。
12. 誰の話を聞くか（フランチャイズ編）
一人型、兼業型、店舗型、多店舗オーナー型で手元に残る額は変わります。本部のモデル月商と、加盟店の1件あたりの粗利は別の数字です。